Ada CSR, ESG, dan SDGs dan segala macam jargon lain yang digunakan. Perusahaan semakin berusaha untuk memposisikan diri mereka sebagai etis, hijau, dan berkelanjutan. Tetapi standar apa yang digunakan dan apa artinya sebenarnya dalam CSR, ESG, dan SDGs terhadap perubahan iklim dan polusi? Tim Olahkarsa akan mengulas sejarah dan rekomendasi dari tiga poin yang disebutkan untuk tahu mana yang tepat untuk perusahaanmu.
Sejarah etika bisnis berasal dari gagasan awal “fair exchange” melalui filantropis di abad ke -19 dan tekanan publik pada tahun 1970 -an untuk deklarasi misi perusahaan modern dan laporan tahunan.
Memang, etika dan kepercayaan mendukung salah satu langkah utama yang menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis apa pun. Keduanya diukur secara aktif dengan Net Promotor Score (NPS), dengan kuisioner terhadap partisipasi karyawan atau perasaan investor, kepercayaan sekarang sama pentingnya dengan cadangan arus kas dalam “modal” perusahaan.
Sementara perusahaan telah menyatakan posisi etisnya dalam 50 tahun terakhir, selama 10 tahun terakhir. Keberlanjutan telah menambah deklarasi, dengan peningkatan cepat dalam dekade ini. Peningkatan “green agenda” pertama kalinya pada tahun 1985 untuk menggambarkan perusahaan yang berupaya memanipulasi perilaku atau sentimen melalui deklarasi ekologis yang tidak diinginkan.
Jelas ada tumpang tindih di antara CSR, ESG, dan SDGs, seperti yang diilustrasikan di bawah ini.
Karena itu mari kita periksa ringkasan singkat CSR, ESG dan SDGs, akronim yang membantu mendefinisikan era perusahaan saat ini:
CSR (Corporate Social Responsibility)
CSR muncul selama Revolusi Industri, tetapi telah memantapkan dirinya lebih sebagai konsep melalui filantropi perusahaan setelah Perang Dunia Kedua. Adopsi dipercepat pada 1960-an dan 70-an sebagai reaksi terhadap gerakan anti-apartheid dan hak-hak sipil yang menunjukkan bagaimana “people power” dapat sangat mempengaruhi perusahaan. Untuk memanfaatkan atau membela, kekuatan pasar CSR baru berupaya mendefinisikan dan membangun kontrak sosial antara bisnis dan masyarakat.
Ketika ekonomi global dan digital muncul dari tahun 1990-an dan sebagainya, kesadaran akan rantai pasokan dan praktik kerja internasional telah menjadi tujuan dan CSR telah berfokus pada kombinasi keuntungan, kebaikan sosial dan HAM/anti-perbudakan.
Sejak 2010, keberlanjutan telah mulai muncul sebagai CSR bersama adalah dan, dari 2012, sering dikaitkan dengan satu atau lebih tujuan pembangunan berkelanjutan (UNās Sustainable Development Goals).
Pada akhirnya, masalah CSR adalah bahwa tidak ada cara sederhana atau standar untuk menilai kinerja dan komitmen. Jelas, ada tanggung jawab atas janji dan angka yang secara teratur disajikan dalam laporan tahunan, tetapi tanpa kerangka kerja yang disepakati atau standar metrik, ini dapat diartikan dan disajikan untuk kemajuan nyata yang lebih datar.
SDG (Sustainable Development Goals)
Kesimpulan dari dokumen “The Future We Want” diadopsi pada Konferensi PBB tentang Pengembangan Berkelanjutan (United Nations Conference on Sustainable Development) di Rio de Janeiro pada 2012. Dokumen tersebut mengusulkan untuk mengatasi kemiskinan dan kelaparan.
Hasil “2030 Agenda” dengan 17 SDG diadopsi pada tahun 2015 dengan Paris Agreement on Climate Change. SDG adalah tujuan yang saling berhubungan untuk menangani ancaman perubahan iklim, mengelola sumber daya alam yang lebih baik, mencapai kesetaraan gender, menemukan hasil kesehatan yang lebih baik, memberantas kemiskinan, mendorong perdamaian, menciptakan masyarakat yang lebih inklusif, mengurangi kesenjangan, dan membantu ekonomi yang makmur.
Pada tahun 2017, UN juga menyetujui “global indicator framework” untuk kinerja terhadap tujuan. Secara teratur “disempurnakan” dan diperbarui sejak (yang terbaru pada bulan Maret 2021) kerangka kerja ini mencakup 247 indikator, 231 di antaranya sangat berbeda (12 diulang dalam dua kategori atau lebih).
Untuk organisasi, sekarang ada banyak inisiatif dan perangkat untuk menyelaraskan laporan tentang kinerja organisasi dengan indikator kinerja ganjil, umumnya dengan konsultasi, arsitektur, “blueprint“, bingkai data, dan audit partisipasi.
ESG (Environmental Social and Corporate Governance)
ESG telah secara efektif berkembang dari akar yang sama dengan CSR, sebagai reaksi terhadap meningkatnya minat di antara investor. Selain itu juga kepada pelanggan dan pemangku kepentingan untuk mengukur dampak organisasi di planet dan masyarakat.
Pencapaian yang telah dipromosikan oleh Direktur Tanggung Jawab Bisnis sejak awal abad ke -21:
1. Perusahaan yang bertanggung jawab tidak hanya harus mencapai laporan laba rugi yang sehat tetapi juga harus mengukur, mengelola, dan mengoptimalkan dampak lingkungannya (E).
2. Aktivitas mereka harus masuk akal karena dilakukan dengan dan untuk orang (karyawan, pemasok, klien, penduduk kota besar dan kecil), dan bagaimana kita meningkatkan semua kehidupan mereka ā yaitu, dampak sosial ā harus diukur (S).
3. Semua ini harus dikelola dengan standar etika dan standar transparansi yang kita sebut good governance (G).
Mengenai meningkatnya minat dalam investasi etis, ini memberikan kerangka kerja untuk menilai dan membandingkan kinerja di tiga bidang utama: lingkungan (keberlanjutan), dampak sosial (Karyawan, Pelanggan, Politik dan Masyarakat/Nilai Sosial) dan tata kelola perusahaan (Dewan, Audit, dan Kompensasi).
Pada tahun 2005, United Nations Secretary General, Kofi Annan, mengundang beberapa investor institusi terbesar di dunia untuk mengembangkan prinsip -prinsip investasi yang bertanggung jawab. Akibatnya, pada tahun 2006, UN meluncurkan serangkaian enam prinsip investasi yang mendorong penggabungan masalah ESG dan deklarasi praktik investasi, yang menarik dukungan dari banyak lembaga keuangan utama.
ESG terkait dengan kewajiban kepercayaan, sehingga mereka memiliki potensi nyata untuk mendorong board-level decisions and actions.
CSR vs ESG vs SDGs: Mana yang paling baik?
Ada penekanan yang jauh lebih disorot untuk menghasilkan langkah -langkah yang relevan, tepat waktu, dan dapat diverifikasi. Dalam kasus lain, mereka lebih terkait dengan risiko, termasuk risiko yang disebabkan oleh masalah lingkungan. Jelas bahwa sektor yang berbeda memiliki prioritas yang berbeda. ESG tidak memiliki definisi khusus tentang apa yang harus dimasukkan, yang membuat perbandingan langsung menjadi sulit. Tetapi hubungan ESG dengan kesesuaian laporan (termasuk kemajuan dalam mengurangi emisi karbon dan transisi tanpa Net Zero) memberikan beberapa kemungkinan tindakan ilmiah.
Ada tahapan untuk membuat standar seputar pengungkapan dan ESG. Khususnya organisasi seperti Customer Data Platform (CDP) dan International Financial Reporting Standards (IFRS), tetapi untuk saat ini, masih ada tiga tantangan penting untuk tanggung jawab nyata.
1. Standar
Kurangnya standar dan metodologi internasional berarti bahwa ācomparabilityā antara laporan dan pengungkapan dikompromikan. Tanggungjawab adalah faktor kunci dalam mendorong perilaku.
2. Prioritas
Masih ada ketidakseimbangan prioritas antara pertimbangan keuangan dan lingkungan. Selama Gross Domestic Product (GDP) dan profitabilitas tetap menjadi metrik utama (dan produk dievaluasi dengan perbandingan harga dan karakteristik tanpa analisis siklus hidup yang sesuai dan “pembobotan”), keberlanjutan (sustainability) akan selalu menjadi pertimbangan sekunder
3. Data
Tidak ada data objektif, dapat diverifikasi, berdasarkan sains yang merupakan dasar dari deklarasi. PX3 didasarkan pada penelitian doktor (PhD research) yang dipantau oleh Warwick University and Warwick Business School. Data ini bertujuan untuk memfasilitasi pengukuran dan pengurangan emisi Gas Rumah Kaca dari Information Technology (IT).
CSR terlalu subyektif untuk memiliki nilai nyata, SDGs terlalu luas dan ESG terlalu fokus untuk untuk menarik investasi.
Faktanya adalah kita membutuhkan kombinasi dari semua ini untuk mendorong perubahan yang efektif. CSR dapat memberikan sentimen dan tujuan. Sementara ESG menyediakan metrik perusahaan yang lebih luas. Keselarasan dengan dan kemajuan terhadap SDGs yang menawarkan perspektif global dan Greenhouse Gas Reporting Program (GHG reports) yang melacak kemajuan nyata.
Yang kita butuhkan sekarang adalah data yang tepat dan pedoman sederhana untuk menampilkannya.
Baca juga:
Mengenal Prinsip 3L dalam Triple Bottom Line
Mengapa Perusahaan Membutuhkan Pola Pikir Value-Focused untuk Mencapai Sustainability Goals?
5 Cara ESG Menciptakan Value Jangka Panjang: (Environmental, Social, and Governance)
Kesimpulan
Untuk perusahaan dengan filosofi CSR yang kuat, tampaknya ada garis lurus antara ketiga aspek keberlanjutan ini. Pencapaian perusahaan melalui CSR dikuantifikasi oleh ESG, di mana perusahaan belajar untuk dapat memiliki dampak nyata pada tingkat CSR. Selain itu juga dapat menunjukkan referensi dari mana perusahaan merumuskan strategi untuk peningkatan. Dengan menyelaraskan ESG dengan bidang yang disorot oleh UN, perusahaan juga membantu bisnis untuk berkontribusi pada SDG.
Pada akhirnya, perusahaan terjebak dalam lingkaran. Lagi pula, kita membicarakan hal yang sama: ESG, CSR, dan SDG ā masing-masing dengan nuansanya. Yang perlu diingat adalah perusahaan terdiri dari orang-orang yang membuat keputusan sesuai dengan tingkat tanggung jawab mereka. Oleh karena itu, sebuah perusahaan akan berhasil jika manajer dan karyawannya bertanggung jawab dalam keputusan strategis dan pilihan mereka sehari-hari. Itulah mengapa CSR, ESG, dan SDGs begitu kompleks.
Bagi kita yang ingin membuat program CSR sebagai strategi bisnis jangka panjang dan ingin mendapatkan lebih banyak pengetahuan dan informasi tentang CSR, langsung saja menujuĀ Olahkarsa. Karena di Olahkarsa tersedia berbagai produk yang menarik untuk solusi manajemen CSR kita semua sekaligus tersedia kelas pelatihan bagi praktisi CSR yaituĀ CSR School. Jadi ayo segeraĀ upgradeĀ bisnis CSR kita sekarang juga.